carencias
Después de muchos libros de temática empresarial-habilidades-autoayuda, tras horas y horas de formación, años de trabajo en el mundo de los recursos humanos y largas horas de reflexión, llego a la conclusión de que, como los mandamientos, todo se puede resumir en dos o máximo en 3 como el A-B-C: (Querer-Saber-Poder) + (Tarea-Tiempo-Territorio). Y para poder dirigir otras personas, sobre todo se debe ser capaz de parecer que se sabe hacer, es decir, ser capaz de dar ejemplo. Los responsables de formación conocen y se enfrentan diariamente a solicitudes de cursos que saben que no llegarán a transformar en nada ni comportamientos, ni habilidades. ¿Por qué ese jefe que es un desastre gestionando el tiempo es el que demandará para alguien de su equipo un curso de gestión del tiempo o ese que dice las cosas con la frialdad con la que un piloto de fórmula 1 hace un adelantamiento a 250 km/h en plena curva, uno de técnicas de asertividad?. Haced la prueba la próxima vez y analizad los cursos que os demandan. En muchos casos serán las carencias de sus equipos directivos.
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